Estrategia
Apoyamos con talleres en las definiciones y alineaciones estratégicas al equipo gerencial y a los equipos de Jefaturas medias de las organización en la alimentación por medio de planes de la estrategia.
Proceso de Definición estratégica:
- Este proceso se realiza por medio de 4 a 6 medias jornadas con el equipo gerencial donde se define la estrategia del negocio y sus drivers. Junto a ello se definen los marcos necesarios para apoyar la estrategia y operacionalizarla en el uso y su aplicación.
Taller de Alineación Estratégica:
- Taller que permite alinear las definiciones y levantar los posibles focos de tensión y diversas perspectivas para que se logren alinear bajo una misma comprensión.
Planeación de Escenarios:
- Planear en períodos de ajustes y cambios tanto en la contingencia nacional como internacional se puede convertir en una misión sin sentido, por ello la metodología de Scenario Planning permite ir planeando y tomando decisiones de acuerdo a cómo se mueven los escenarios y cómo estos podrían impactar en nuestras decisiones.