Estrategia
Apoyamos con talleres en las definiciones y alineaciones estratégicas al equipo gerencial y a los equipos de Jefaturas medias de las organización en la alimentación por medio de planes de la estrategia.
Proceso de Definición estratégica:
- Este proceso se realiza por medio de 4 a 6 medias jornadas con el equipo gerencial donde se define la estrategia del negocio y sus drivers. Junto a ello se definen los marcos necesarios para apoyar la estrategia y operacionalizarla en el uso y su aplicación.
Taller de Alineación Estratégica:
- Taller que permite alinear las definiciones y levantar los posibles focos de tensión y diversas perspectivas para que se logren alinear bajo una misma comprensión.
Disciplina Operacional:
- Las operaciones tienden a normalizar sus desviaciones a pesar de sus definiciones. Por ello, la filosofía traducida en prácticas concretas de la Disciplina Operacional se ha convertido en una herramienta no solo de alineación en la Cultura de la Disciplina Operacional, sino además en instalar las prácticas, actitudes y modos de hacer y de liderar que converjan en un esquema confiable, trazable y sostenible en las operaciones.
Planeación de Escenarios:
- Planear en períodos de ajustes y cambios tanto en la contingencia nacional como internacional se puede convertir en una misión sin sentido, por ello la metodología de Scenario Planning permite ir planeando y tomando decisiones de acuerdo a cómo se mueven los escenarios y cómo estos podrían impactar en nuestras decisiones.